Un de vos coaching s’éternise ? Voici comment gagner en efficacité ?
L’objectif est de rectifier votre planning et optimiser votre temps
Le coaching qui s’éternise
Vous êtes en plein coaching et vous voyez le temps défiler. Impossible de couper court car la dynamique de celui-ci risque de se rompre. Comment trouver le moyen d’accompagner votre apprenant sans le brusquer tout en rectifiant votre planning sans le bousculer ?
Un coaching est efficace si…
Avant de prendre une décision, prenez le temps d’avoir une vision globale de ce coaching.
Posez-vous les questions suivantes :
- Où en est-il ?
- Pourquoi a-t-il été mis en place ?
- L’accompagnement a-t-il répondu aux attentes ?
- Avez-vous correctement cerné la problématique ?
- Qu’avez-vous prévu ?
- Quelles actions ont été mises en place ?
- Que reste-t-il à faire ?
Une chose à la fois
Il est important de ne pas s’éparpiller mais de traiter une seule demande à la fois. Il est facile de se laisser “embarquer” une fois sur le terrain. Donc, restez sur un seul besoin et si nécessaire prenez rendez-vous pour une autre demande.
Faites attention à ne pas accorder plus de temps à un apprenant plutôt qu’un autre. Chacun doit bénéficier du même temps pour éviter tout conflit.
Les raisons du coaching qui s’éternise
Si une autre demande à été formulée, traitez-la à un autre moment. Une seule demande à la fois. Détectez les comportements abusifs. J’ai moi-même pu observer des apprenants avares de formations, d’ateliers et de coachings pour éviter toute prise d’appels. Soyez donc vigilant aux comportements débordants.
Si le coaching s’éternise parce que votre apprenant n’arrive pas à l’objectif fixé. Vous avez probablement été trop gourmand ou trop ambitieux. Dans ce cas, subdivisez votre objectif final en plusieurs petits objectifs à atteindre en fonction du temps.
S’il s’éternise parce que vous êtes interrompu durant cette tâche. À vous de prévenir que vous serez indisponible pendant ce temps de coaching, soyez ferme mais diplomate.
Mon petit +
Rendez acteur votre apprenant en le laissant trouver lui-même la solution. Montrez-lui le chemin sans lui apporter votre réponse et vos ressentis. Soyez la “lampe torche”
Un coaching n’a de sens que si votre apprenant est pleinement impliqué. C’est à lui de venir vers vous avec une problématique. À vous de le guider en lui posant des questions pertinentes pour le mener à une solution.
C’est votre apprenant qui va lui même se fixer un objectif réaliste à atteindre et un plan d’action à respecter. Faites-le s’engager via un Post-it qu’il gardera avec lui ou une note, une feuille. Bref, tout élément lui rappelant ce qu’il s’est fixé.
À vous
Surveillez votre montre et sachez rectifier votre planning sans perdre tout l’intérêt et le bienfait de votre coaching.
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